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    • 简历基本资料
    • 年  龄
    • 35 
    • 出生年月
    •  
    • 婚姻状况
    • 已婚 
    • 学  历
    • 高中 
    • 身  高
    • 1.65 
    • 毕业学校
    • 里田 
    • 户口所在
    • 永新 
    • 所学专业
    • 理科 
    • 当前所在
    • 永新 
    • 工作经验
    • 十年以上 
    • 工作方式
    • 全职 
    • 驾  照
    • C1驾照 
    • 到岗时间
    • 面议 
    • 期望月薪
    • 面议 
    • 电脑水平
    • 良好 
    • 外语水平
    • 一般 
    • 求职意向
    • 生产管理 生产管理 生产管理 
    任职时间:2008年9月至今任职企业:任达电器科技有限公司公司介绍:主要生产汽车配件,OA产品,华为钣金产品,模具制造担任岗位:五金部副总经理(2009年9月至今)汇报对象:总经理下属人数:210人所在地:深圳工作描述:(2009年9月至今) 五金部副总经理统筹管理日常工作,拟定部门战略,部门预算方案负责,组织实施五金事业部实现部门的战略和预算销售计划,维护业务关系。负责管理生产工作,同时负责品质工作的管理;处理生产问题,提高生产效率,改良生产工艺;管理五金部的品质工作,协调部门关系,安排培训品质人员,提高内部的品质管控能力。具体如下:1) 负责公司人力资源、生产、品质、工程、PMC、货仓、物流、客服部门的管理工作。2) 战略管理:依据公司战略规划实施中心战略管理;制定与监控战略规划KPI;推动各相关部门KPI指标状况。3) 生产计划管理:推动、监控生产实施细计划管理,协调周遭资源为制造中心服务。4) 生产管理:推动、监控各部门利用人、机、料、法、环、信息等资源,有效控制生产成本;达成质量和交期;提升生产效率。5) 质量管理:推动、监控各部门落实ISO9001(或TS16949)质量体系,落实生产制造过程控制,提升品质。6) 人员管理:建立中心教育训练体系:推动员工教育训练,组织基层与中层干部教育训练;团队建设工作;员工,职业生涯规划。7) 成本管理:推动、监控各部门预算管理;提升生产力、生产效率与品质,减低成本投入。8) 工艺管理:新产品开发前技术评估、客户样品及图纸研究与评估;主导新产品设计开发计划制定,新产品设计,开发过程中评审验证、确认主导。主导产品试模、打样、修∕改模、送样、客户确认、试产及试产评估、产前会议、量产、出货。生产指导,现场异常问题及时排除;生产工艺改善,产品性能及结构方面改善;新产品导入主导,对因模具问题引起不良提出修改方案;定期进行技术分析和质量分析,制定预防和纠正措施。推动、监控各部门依据IE手法建立标准工时,实现生产制程标准化管理。9) 制程管理:推动与落实精益生产;推动制程改善、提案改善及瓶颈改善,达到全员参与。10) 物料管理:协助推动ERP系统运作;推动、监控车间在制品物料管理;落实各部门工单结案管理。11) 采购管理:制定采购战略、方针、政策、制度、计划、流程与方法,编制年度采购预算,建立采购管理评估体系,组织实施市场调研、预测,制订招、投标管理办法和各项物品采购标准,采购项目谈判、价格审核、产品成本核算、签约及合同交付执行,降低综合采购成本。12) 供应商管理:制定实施供应商年度开发计划,开发新的供应渠道和供应商,对供应商进行选择、评估、认证、控制、分级、管理及考核,建立稳定、高效主供应商体系,优化供应链管理。 13) 设备管理:推动、监控各部门落实设备保养工作;各部门设备申请评估与审核。14) 安全管理:推动、监控各部门7S管理,环境改善,降低员工违纪、违规及工伤。时 间:2008年5月~2009年9月 金鑫科技有限公司企业简介:主要生产OA产品(客户:日立,施乐,东芝,松下),主要生产项目为座椅零配件职 位:生产部经理直接上级:副总经理下属人数:180工作内容:负责生产日常工作管理,制定部门目标,并层层分解到各班组,工艺优化,提高生产效率,降底成本, 离职原因:目前在职任职时间:2006年3月~2008年5月任职企业:任达电器科技有限公司企业简介: 主要生产汽车配件座椅(客户:本田,丰田),OA产品(客户:理光,日立,施乐,东芝,松下),承接模具设计及生产。任职职位:五金部生产主管兼品质主管直接上级:五金部总经理下属人数:120人工作内容:负责生产管理,同时负责品质工作的管理;处理生产问题,提高生产效率,改良生产工艺;对五金部的品质工作进行统筹管理,协调部门关系,培训品质人员,提高品质管控能力。任职时间: 1999年8月~2006年3月任职企业: 利得五金有限公司企业简介: 五金制品加工厂担任职位:学徒,模具师傅,后升为模修主管直接上级:生产部经理下属人数:26工作内容:模具的维护和维修,新模具制作,装配,调模;管理模修人员及排配工作。
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